Unternehmensentwicklung

Überblick der Leistungen…

Strategie- und Innovationsberatung
Change Management
betriebswirtschaftliche Analysen
Existenzgründungsberatung,
Unternehmenssanierung
Unternehmensnachfolgeregelung

Und im Detail…

Digitale Transformation
elektronische Dokumentenverarbeitung
elektronische Akte
digitale Buchhaltung
Datev Unternehmen Online
Projektmanagement
Prozessoptimierung

Strategie- und Innovationsberatung

Zuhören können, hohe fachliche Kompetenz, gemeinsam entwickeln wollen

Kontakt aufnehmen

Im Detail…

Mit der Wertsprungstrategie hebe ich Ihr Innovationspotenzial. Ich binde Ihre Mitarbeitenden ein: sie kennen die Probleme und Hindernisse im Alltag und gemeinsam finden wir die besten Ideen für Verbesserungen.

Das wichtigste Potenzial in Ihrem Unternehmen sind Ihre Mitarbeitenden.

Was biete ich…

Frühzeitig neue Trends und Marktnischen erkennen
Versteckte Kundenbedürfnisse erkennen und an den Trends von morgen ausrichten
Analysieren und diskutieren Sie in einem aktiven lebendigen Prozess
Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen
Lernen Sie neue Wege der Mitgestaltung und Einbeziehung Ihrer Mitarbeitenden – sie sind die besten Trend-Scouts
Situations- sowie Stärken-/ Schwächen-Analysen (SWOT)
Strategieentwicklung für die Mitarbeitendengewinnung und -bindung
Projektsteuerung und –begleitung

Ich verstehen die Krise als Ausgangspunkt für die Neuerfindung. Für einzelne Projekte oder ein ganzes Maßnahmenbündel.

Digitale Transformation

Digitalisierung ist der Wertsprunggenerator. Wir beraten, Sie profitieren.

Kontakt aufnehmen

Im Detail…

Was ist Digitale Transformation?

Durch die digitale Transformation entstehen neue Gewohnheiten und Bedürfnisse insbesondere im Geschäftsleben.
Im Zuge der digitalen Transformation ändern sich auch die Erwartungen der Marktteilnehmer (bspw. Interessenten, Kunden, Bewerber und Mitarbeiter)
Beispiele der digitalen Transformation sind Social Media, Big Data, Cloud Services, Smart Devices, Internet of Things usw., Smart Home, Künstliche Intelligenz, E-Mobilität und Car-Sharing
Unternehmen sollten bestehende Prozesse durch wesentlich effizientere, digitale Geschäftsabläufe ablösen.

Was biete ich…

Elektronische Dokumentenverarbeitung
digitale Prozesse und Workflows begleiten
digitale Aktenhaltung
Change Management – Machen Sie Betroffene zu Beteiligten, in dem Sie ihre Mitarbeiter frühzeitig in die Digitalisierung einbinden und fit für die digitale Zukunft machen
Management Awareness – Die Unternehmensleitung muss die digitale Transformation als strategisches Ziel vorantreiben und vorleben
Datenschutz – Die Daten Ihrer Stakeholder sind das höchste Gut im digitalen Wandel und haben daher einen besonders hohen Schutzbedarf. Mehr erfahren Sie auch hier
Prozessoptimierung – Die Digitalisierung der Kernprozesse Ihres Unternehmens steht im Vordergrund. Optimieren Sie diese durch benutzerfreundliche Technologien.
digitale Buchhaltung – Interne Prozesse, Zahlungsverkehr, Schnittstellenberatung, Einrichtung Hardware und Software (Drucker, Scanner, Datev), Digitale Belegablage
digitale Rechnungseingangsbearbeitung und -prüfung
Projektsteuerung und -begleitung
Schulungen online wie offline

Ich möchte, dass Ihr Unternehmen in Gegenwart und Zukunft gut aufgestellt ist.

Dabei legen wir großen Wert, auf eine fokussierte, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratung.

Kontakt aufnehmen

Organisationsberatung

Zukunftsfähig sein – Menschen begeistern – Unternehmen entwickeln.

Kontakt aufnehmen

Im Detail…

Wertsteigerung mit dem Hebel – fördern Sie Ihre „heimlichen Potenziale“.

Seit vielen Jahren erkennen wir – gerade auch aus den wirtschaftlichen Kennzahlen und mit den Augen erfahrener und kompetenter Steuerberater heraus – Ansatzpunkte für wirtschaftliche Verbesserungen. Wir beraten Sie, welche Ihrer Produkte oder Dienstleistungen eine hohe Ertragskraft haben, und welche Produkte oder Dienstleistungen reformiert werden müssen. Wir beraten mit hoher betriebswirtschaftlicher Kompetenz im Bereich Rechnungswesen, Controlling, Kosten-, Rentabilitäts- und Liquiditätsanalyse. Sie planen neue Investition oder benötigen Unterstützung im komplexen Bereich der Finanzentscheidungen? Wir begleiten Sie auch bei Unternehmens(aus-)gründungen, Umstrukturierungen und bei Bedarf auch bei Ihrer Unternehmensnachfolgeregelung. Wir sind spezialisiert auf Beratung und Umsetzung digitaler Prozesse im Bereich des Rechnungswesens, der Buchhaltung oder der elektronischen Akte. Nutzen Sie schon ressourcenschonend Unternehmen Online? Und diese Veränderungen in Unternehmen begleiten wir mit großer Erfahrung im Bereich des Changemanagements und der Projektsteuerung.

Betriebswirtschaftliche Stärken-/Schwächen-Analysen
Übernahme Mahnwesen
Unternehmenssanierung
Existenzgründungsberatung
Unternehmensnachfolgeregelung
Change Management
Prozessoptimierung
Projektsteuerung und -begleitung

Haben Sie Fragen? Zögern Sie nicht, eine Mail zu schreiben!

Turnaround – Umdrehen oder Andersdrehen – und auch mal auf den Kopf stellen. Wagen Sie mit uns Ihren Wertsprung!

IMPRESSUM

Die Wertsprung UG & Co. KG unterstützt Sie mit Zeit und Ressourcen, damit aus guten Ideen auch eine erfolgreiche und alltagstaugliche Umsetzung wird. Wir möchten Sie besser machen, Ihren Wert und Selbstwert steigern, die Fitness für die Zukunft erhalten und die Fähigkeit erhöhen, dass Sie Trends Ihrer Branche erkennen und folgen.

Kontakt | AGB | Impressum | Datenschutz

Parkhaus casino monaco adresse

Unerlaubtes glÃ¼cksspiel

Beste kostenlose android spiele